北京吾爱公益基金会

突发重大事件预警和应急处理预案

为全面提高北京吾爱公益基金会（以下简称基金会）应对各种重大突发事件风险的能力，确保在发生各类突发事件后，科学有序、高效迅捷地组织开展工作，最大限度地维护基金会利益，特制定本预案：

第一章 总则

第一条 本预案适用范围：

（一）发生重大自然灾害或重大疫情；

（二）发生危及基金会的重大公共事件；

（三）其他涉及基金会的重大事件。

第二条 危机应对的原则：

（一）基金会必须对危机警钟长鸣、常抓不懈；

（二）秉承救人胜于救物的原则，把公众利益置于首位；

（三）确保基金会在处理危机时有一系列对社会负责的行为，以增强社会公众对基金会的信任度。

第三条 危机发生后，基金会秘书长在第一时间组建危机管理小组，负责对发生的危机进行统一领导、统一指挥。危机产生后，当事负责人必须在第一时间到达现场，在职责范围内做好危机处理的有关工作。

第二章 预防及应急准备

第四条 基金会相关部门应在各自权限范围内，针对不同的危机类型编制危机应急预案。

第五条 应急预案应当包括以下主要内容：

（一）危机管理小组的组成和职责；

（二）危机信息的收集、分析、通报制度；

（三）危机的分级和应急处理工作方案；

（四）危机预防、现场控制，应急设施、设备、其他物资和技术的储备与调度；

（五）危机应急处理专业队伍的建设和培训。

第六条 危机应急预案应当根据危机的变化和实施中发现的问题及时进行修订、补充。

第七条 建立和完善危机监测与预警系统，对发现的潜在隐患以及可能发生的危机应及时上报。

第三章 危机应急组织体系及职责

第八条 基金会成立危机管理小组，由秘书长担任组长。负责对基金会有重大影响的危机事件的统一领导、统一指挥，做出危机处理的重大决策。

第九条 危机管理小组的工作职责为：

（一）危机事件发生后，发现人员要在第一时间将事件情况上报秘书长，如秘书长联系不上可直接上报理事长；

（二）危机管理小组成员在危机事件发生的第一时间，根据当时情况，紧急处理应急工作中发生的各种问题；

（三）在危机处置过程中，各小组成员应与组长间保持密切联系，定时通报事件进展情况；

（四）根据事态发展及时研究上报相关情况，防止事态扩大漫延；

（五）积极配合政府部门做好应急处置工作。

第四章 危机的报告

第十条 基金会建立危机应急报告制度。在危机发生后1小时内，基金会危机管理小组向理事长报告。报告内容包括但不限于：

（一）危机预案启动情况；

（二）危机情况概述，包括危机发生时间、地点、情形概要；

（三）危机发生后采取的措施；

（四）截至上报时，危机的控制程度。

第十一条 任何部门和个人不得隐瞒、缓报、谎报、或者授意他人隐瞒、缓报、谎报危机。

第五章 危机处理

第十二条 重大突发事件发生时，发现人员应第一时间上报秘书长；

第十三条 危机管理小组建立全天候值班制度；

第十四条 危机管理小组人员及时弄清事件详细情况，掌握第一手资料，通知相关职能部门和相关负责人，同时拿出处理意见上报理事长及主管部门，启动本应急事件处理预案。

第六章 附则

第十五条 本预案由北京吾爱公益慈善基金会秘书处负责解释，经理事会表决通过后执行。

第十六条 本预案本制度自2018年12月1日起执行。